Asesoría y acompañamiento a la empresa en: 

• Planificación del Sistema Integrado de Gestión para armonización y articulación.
• Definición de los procesos.
• Definición de la estructura de la organización.
• Identificación de las competencias y funciones del personal.
• Diseño y documentación de los Sistemas de Gestión.
• Definición de las disposiciones para cumplir los requisitos del referencial.
• Elaboración de la metodología para tratamiento de producto/servicio no conforme con base en la planificación del producto servicio.
• Identificación de los controles con base en la metodología administración de riesgos.
• Diseño y mejoramiento de formatos.
• Diseño y construcción de indicadores.
• Definición de metodologías de mejoramiento.
• Apoyo y acompañamiento en la realización de auditorías internas.
• Acompañamiento en la revisión por la dirección.
• Acompañamiento en las actividades de mejora del SIG.