Asesoramos en modelos de gestión

    • Talleres de integración y sensibilización al cambio
    • Fundamentos de acuerdo con el referencial
    • Planeación estratégica
    • Construcción y Seguimiento del Cuadro de Mando Integral (BSC)
    • Gestión por procesos
    • Planificación Operacional
    • Planificación de productos y servicios y tratamiento de producto/servicio no conforme
    • Gestión por competencias
    • Control de Documentos y Registros
    • Control y Monitoreo de Procesos
    • Construcción y análisis de Indicadores
    • Acciones de Mejora, no conformidades y quejas y reclamos
    • Herramientas para el Mejoramiento Continuo
    • Gestión del Riesgo
    • Auditores Internos Integrales con énfasis en el referencial solicitado
Las cuales se llevan a cabo a través de seminarios taller y para las entidades estatales de acuerdo a los lineamientos del Departamento Administrativo de la Función Pública y la aplicación de la normatividad aplicable.

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